擘画蓝图、笃定未来。为做好2021年度工作总结,规划部署2022年度各项工作,纳川股份于2月16日召开“2021-2022年度管理干部述职总结会”,围绕着“2021年度工作总结、2022年度工作计划、工作不足改进”三个议题,集团及各子公司领导进行年度述职汇报。
2月16日上午,集团董事长陈志江,集团董事、副总经理肖仁建,集团董事、副总经理傅义营,集团副总经理刘铮、董事会秘书姚俊宾、财务中心总监汪海、人力行政中心总监邹伟、研发中心总监魏作友、管业公司副总经理陈剑飞、水务公司副总经理刘玉林及各子公司、事业部总经理参加述职会议。
围绕着三个议题,各位领导从公司战略目标出发,结合分管部门的职能定位对各项工作进行总结和展望。
陈志江董事长认真听取各项汇报,指示新的一年,纳川股份管理层要凝心聚力、卯足干劲,为达成新一年的战略目标而努力,并对公司管理层提出三点期望:
1 咬定目标、决不放松
团队的负责人要把公司级、中心级到部门级目标贯彻下去,大家要坚信一定能达成,带领团队紧盯着目标努力。
2 转变思维、重视服务
公司要从纯粹的产品销售思维转变为工程服务营销思维,把公司在工程和运营服务这块业务拓展出去。
3 加强协同、通力配合
各中心(子公司)要强化协同作战,以客户为导向、以业绩为依归,确保各项工作不拖泥带水。
董事长表示,2022年是“十四五”规划的第二年,各级政府根据国家“十四五”规划推出的各项方案和政策正在抓紧实施;围绕着“碳达峰、碳中和”目标推出的各项政策也在有序落地;中央经济工作会议将2022年的经济工作定调为“稳字当头、稳中求进”,并从金融、科技、基建等方面推进了一系列稳健有效的经济政策;“一带一路”国家战略的深入实施将为企业“搭船出海”提供更多机遇。纳川股份要坚定信心、紧盯政策、把握机遇、勤拓市场,为实现新一年的发展而努力。
2022年,纳川股份将继续秉持“致力于水环境生态的可持续发展”的企业使命,“诚实做人、结实做管、贴心服务、良心工程”的企业价值观,朝着成为“世界领先的管网综合运营服务商,国内优秀的城市水管家”企业愿景奋勇迈进,努力为国家和社会提供源源不断的优质产品和服务,为国家基础设施建设贡献纳川力量。