近日,纳川股份旗下子公司纳川管业在总部召开2019年销售大会,会议在管业总经理林艺辉主持下,纳川股份董事长助理傅义营等公司领导及全体销售人员参加了会议。会议回顾了2018年销售工作,肯定了工作中取得成绩,并总结了一年中的经验,分析差距与不足,同时明确2019年销售目标任务与举措。
▲纳川管业总经理林艺辉
2018年,对纳川管业来说是具有重要意义的一年,公司全体营销人员在“客户引领 强优补短 挑战自我”的工作方针指引下,紧跟市场变化,抢抓机会,积极创新求变、全面强优补短,在营销业绩上取得了很大进步。
纳川管业总经理林艺辉从2018年销售情况、未来趋势、业务要求三个方面作了讲解。并对全体销售人员的辛勤付出及全力支持表达了由衷感谢,对未来工作发展中心和方向做出要求。
▲纳川股份董事长助理傅义营
纳川股份董事长助理傅义营根据当前市场环境、结合国家对基础建设投资环境鼓励政策,对大基建下的模式和EPC、PPP模式不同的基建工程模式下,对应的雨污管网、城市给水的管道产品销售模式及配套的解决方案作了细致讲解。
▲纳川管业营销总监王凯
纳川管业营销总监王凯对《2018年度销售总结暨2019年销售规划》作了全面阐述,并揭晓了2018年度发货额排名前三的团队和个人名单。管业总经理林艺辉对获奖者进行了表彰,并号召学习销售精英争创一流的进取精神、爱岗敬业的拼博精神、勇于创新的开拓精神、甘于奉献的忘我精神,重塑纳川销售原有的狼性精神,坚持目标导向、直面挑战,全面保障2019年度管业销售目标的实现。
2018年度发货额前三名单
团队:第一名:福建省(闽西南)/第二名:海外行业事业部/第三名:化工火电行业 个人:第一名:广东省区销售经理/第二名:龙岩区域销售经理/第三名:广东省区销售经理
▲北京友恒律师事务所律师
会议还特邀北京友恒律师事务所律师为大家分析了学习法律知识的必要性,同时紧密围绕管业购销业务,结合相关案例由浅入深,对风险管控、合法维护权益等进行了详细讲解,对管业公司的经营提供了进一步的法律启示和借鉴。
同时为了更好提高纳川管业销售水平和服务品质,加强销售团队建设,此次销售会议还特别对管业公司产品特点、销售技巧、规章制度进行培训,予帮助销售人员更好的把握市场形势,更为准确的理解公司战略意图,实现公司战略目的有效落地。
会上,各区域销售精英代表,分别就自己工作过程中的问题和经验进行分享交流,大家相互学习共同对提高服务品质和产品优化献技献策。
最后,销售团队各区域经理签署责任壮,这一刻,全场掌声雷动,热烈的掌声代表着纳川管业销售团队的十足的信心和坚定的信念。
销售会议的成功召开,有利于各区域进一步紧密围绕总部战略部署,凝心聚力,万众一心,共同完成纳川管业2019年度销售目标。纳川管业将不断的给合市场环境和企业的发展目标,改革创新,蜕变聚焦,蓄势腾飞!
号角已经吹响,征途就在脚下。面对2019年行业竟争和形势,全体人员聚焦新目标,不断进取,不断突破,誓夺2019年销售目标胜利,奋力谱写新篇章。